В восьми крупнейших торговых центрах Петербурга пустует уже каждый десятый метр площади

Начнём с того, что в новостях перепутали. Прогноз касается закрытия магазинов, а не торговых центров — часть агрегаторов превратила «тысячу магазинов» в «тысячу ТЦ». Всего торговых центров в стране около восьми тысяч, и закрытия тысячи из них за квартал никто не предсказывает.

Что сказал глава отраслевого союза

Президент Союза торговых центров Булат Шакиров:

«На конец года мы увидим больше тысячи закрытий магазинов разного формата».

«Год точно не будет хорошим для торговых центров, люди заказывают онлайн, налоги повышаются».

Падение посещаемости он оценивает примерно в 10% и больше к концу года. Причины называет такие: переток покупателей на маркетплейсы, рост налоговой нагрузки и то, что новые торговые бренды на рынок просто не приходят.

Сколько пустует в Петербурге

Общая доля свободных площадей в петербургских торговых центрах — 6,8–7% на август. Ещё в начале года было 3,6%, то есть за полгода показатель почти удвоился.

Но средняя цифра скрывает главное. В восьми крупнейших центрах города — тех, что больше 70 тысяч квадратных метров, — пустует в среднем 11% площадей. Разброс между объектами колоссальный: от 4% у благополучных до 43% у тех, кто в беде.

Для сравнения по стране: вакантность выросла с 6,2% в конце 2025 года до 7,5–8,3% сейчас. В Москве — 11,6% по итогам первого полугодия, к концу года прогнозируют 12,3%.

Люди перестали ходить

Трафик петербургских торговых центров в первом полугодии упал на 5% год к году. По России в среднем — минус 2%, в Москве — минус 1,5–2%. То есть город теряет посетителей вдвое быстрее.

Ещё показательнее общая картина по стране: посещаемость сейчас на 27% ниже уровня 2019 года. Плотность потока упала с 486 до 356 человек на тысячу квадратных метров в день.

Что происходит по категориям магазинов — данные за прошлый год:

• строительные и товары для дома — минус 18%;
• электроника и бытовая техника — минус 9%;
• продуктовые — минус 8%;
• одежда и косметика — минус 6%.

Неожиданное: районные центры страдают сильнее крупных

Раньше считалось наоборот. Маленький центр у дома с продуктовым, аптекой и парикмахерской был защищён от кризиса — туда ходят по привычке и по необходимости.

Теперь цифры перевернулись:

• районные и окружные центры — минус 4–7% трафика;
• крупные региональные — минус 2–4%.

Причина в пунктах выдачи заказов. В Петербурге их 9,8 тысячи, за прошлый год стало больше почти на 28%. Только Wildberries и Ozon держат 6690 точек — это вдвое больше, чем продуктовых магазинов в городе, вдвое больше, чем аптек, и в шесть с половиной раз больше, чем салонов оптики.

«Значительная часть повседневных покупок ушла в онлайн», — объясняет Кирилл Кудинов из компании «Инрит». Он же добавляет важное: падение трафика не означает автоматического падения выручки — покупки стали плановыми, средний чек вырос.

Что с деньгами у самих центров

Отчётность за прошлый год выглядит так:

• «Галерея» — выручка 11,2 миллиарда рублей, минус 3%. Прибыль упала в шесть раз, до 1,3 миллиарда;
• Fort Group (это «Европолис» и «Сити Молл») — убыток 3,7 миллиарда против прибыли 312 миллионов годом раньше;
• Mercury Mall — выручка 1,2 миллиарда, минус 11%. Прибыль упала в 29 раз, до 276 тысяч рублей;
• «Невский центр» — выручка 2,6 миллиарда, плюс 7%.

«Мы видим очевидное снижение прибыли, которое продолжится и в 2026 году», — сказал гендиректор «Адамант-Менеджмент» Сергей Менис.

Директор «Галереи» Дмитрий Гашичев говорит, что торговые центры пока держатся за счёт удачного расположения и того, что арендаторам особо некуда деться, — но бесконечно так продолжаться не может.

«Галерея» при этом растёт

Единственное заметное исключение. Посещаемость за прошлый год выросла на 10%, привлекли 40 новых арендаторов, в этом году открывают ещё 14 магазинов — среди них Sela на две тысячи метров и Henderson. С января по ноябрь идёт ремонт общественных зон, работу центр при этом не останавливает.

Ни одного нового центра за год

В границах Петербурга в 2026 году не открывается ни один крупный торговый центр. Запланировано всего 16 тысяч квадратных метров новых торговых площадей — для пятимиллионного города это символическая цифра. Падение ввода по сравнению с прошлым годом — почти 86%.

Единственное открытие начала года — «Кронунг Новогорелово» на 11,8 тысячи метров.

Причина простая: при нынешней ключевой ставке строить и переделывать не на что. По оценке Российского совета торговых центров, до 75% объектов нуждаются в обновлении концепции, но денег на это нет ни у кого.

При этом 90% петербургских торговых центров построены больше десяти лет назад.

Во что превращают пустующие площади

Собственники ищут любые способы занять метры:

• «Июнь» — строит аквавельнес-комплекс;
• «Рио» — падел-корты;
• «Сенатор», «Радиус», «Лиговъ» — переделывают часть площадей под офисы;
• «Невский центр» — гастрономический хаб на 2,7 тысячи метров к концу года;
• «Охта Молл» — расширяет фуд-зоны, добавляет коворкинги и развлечения.

Отдельная история — склады. В Петербурге и Ленобласти 68 тысяч квадратных метров бывших торговых площадей выставлены как складские. По стране таких 587 тысяч метров, это около 15% всей свободной складской площади. Правда, полноценным складом бывший торговый центр не станет: потолки 6–8 метров вместо нужных двенадцати.

Показательный факт: в прошлом году в России впервые ввели больше складов, чем торговых объектов.

Что растёт

Развлечения и еда. Доля досуговых форматов в петербургских центрах выросла на 15% за шесть лет, а гастрономия и развлечения показывают рост на 3–5%. Сеть DDX Fitness за год увеличила присутствие в два с половиной раза.

Появляются форматы, которых раньше не было: киберспортивные арены, крытые горнолыжные тренажёры, «песочницы для взрослых» с настоящей миниатюрной техникой, лектории.

«Торговые центры станут пространствами для отдыха и уникальных сервисов, а не для обычного шопинга», — считает управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский.

Доля кинотеатров при этом упала с 43% до 32% — но это ротация, а не вымирание: новые залы открылись в «Голливуде» и Park Mall.

Что будет с магазинами у дома

На улицах города закрытий уже больше, чем открытий: за полугодие 233 закрытых объекта против 205 новых. В одежде разрыв ещё заметнее — 31 закрытие против 20 открытий.

«Наиболее уязвимыми остаются магазины одежды, fashion и товаров для дома», — говорит директор компании «Этажи» Юрий Изосимов.

Держатся лучше всех те, с кем маркетплейсы конкурировать не умеют: продуктовые, аптеки, оптика, фитнес, кафе и детские центры. Им покупатель нужен здесь и сейчас, а не через два дня в пункте выдачи.

Подорожает ли что-нибудь

Эксперты предупреждают: магазины с упавшим трафиком вынуждены отбивать аренду и содержание с меньшего числа покупателей, а значит, будут пробовать поднимать цены.

Но переложить издержки полностью не выйдет — покупатель просто уйдёт в онлайн, где всё дешевле. Офлайновая розница оказалась зажата между растущими расходами и невозможностью поднимать ценник.

Аренда, кстати, тоже почти не растёт. Владельцы центров замораживают ставки и дают скидки в десятки процентов: пустой метр обходится дороже, чем метр со скидкой.